Beschreibung:
8. Auflage 2003, 768 Seiten
Dieses Handbuch, nun bereits in 8. Auflage erschienen, konzentriert
sich auf die Darstellung des Rahmens für eine controlling-orientierte
Unternehmenssteuerung. Es gibt eine Bestandsaufnahme des heute
praktizierten operativen und strategischen Controlling und zeigt die
Grenzen in der Anwendung und der Aussagekraft dieser Instrumente.
Der Autor behandelt das Thema Controlling nicht aus theoretischer
Sicht, sondern gibt einen praxisorientierten Leitfaden für jeden, der sich
in der betrieblichen Praxis mit "echtem" Controlling zu befassen hat.
Seine jahrzehntelange Tätigkeit in leitender Position führender
Wirtschaftsunternehmen gibt ihm dazu den praktischen Hintergrund.
Damit erhält der Leser nicht nur den Einstieg in den
"Instrumentenkasten" des Controllers, sondern erkennt auch die relative
Stellung beim Aufbau und der Durchsetzung des Controlling-Gedankens in
Unternehmen.
Die 8. Auflage ist aktualisiert und erweitert. So nehmen insbesondere
die Themen des "wertorientierten Controlling" sowie neuere Ansätze des
Risiko-Controlling und Risiko-Management einen breiteren Raum
ein.
